資源運作每每能望出一家大廠的策略走易經 百家樂向。本年剛過不久，手游圈的大廠戰役已經經打得弗成開交。除了產物在榜單上的爭取，網易代辦署理MC以及OW的勢頭還未減退，騰訊或者90億美元收購Supercell的新聞又讓圈內掀起軒然大波，緊接著近來又爆出騰訊1.38億入手《騎馬與砍殺》制作方Paradox
InTeractive公司5%股份的消息。
歸過頭來望，騰訊在資源運作上，一向對國內外各式游戲公司(除個體環境，本文特指研發公司)堅持著極高的存眷。全資控股LOL開發商拳頭，牢牢捉住端游範疇最大的產物以及市場代價;入股動視暴雪，緊跟世界最前沿的廠商，并與暴雪收購的挪移休閑游戲巨擘King有了資源聯系;大批投資韓國開發商，裁減其在挪移游戲市場的可運作空間(當然，這個作用只在那時投資的節點見效)。
究竟上，在2014年7月世界挪移游戲大會的“投融資分論壇”中，就已經暴光出騰訊針對游戲行業的投資案例已經達50個。按照已經經暴光的案例來望，2010年以及2014年分手是騰訊在游戲範疇投資研發公司至多的兩個年份，這兩年也是騰訊參與手游市場以及做出緊張策略轉型的時間點。
依據已經經地下的材料，從2006年起的十年來騰訊對游戲公司進行投資的案例(現實案例不止這些)中，并對投資金額、占股比例進行了記載(如無申明，金額、股份取終極累積數量)。
在已經稀有據記載的34起投資并購案例中，騰訊統共消費178億人平易近幣的資金，個中PC游戲範疇觸及16家，挪移游戲範疇觸及15家，為騰訊最器重的兩個範疇。此外，騰訊投資游戲公司更偏幸外洋公司，34起案例中僅有七家海內公司，可見騰訊更努力地間接參與外洋後勁企業的資源關系，從而反饋其在海內的游戲營業，2010年對韓系端游公司的多起投資，和2014年起對外洋挪移游戲廠商的注資均有此意。
十年來，騰訊從交際巨擘的起點最先，經由過程陸陸續續的鉅細投資并購，逐漸彌補了本身游戲IP的不敷(并沒有其餘大廠十年級其它老IP積存上去)，共同綜合周全的行業布局，在手游期間過渡到自研、獨代主導的運作過程中，成為了往常掌控游戲市場巨量資本的綜合性公司。
且不管收購Supercell的傳說風聞是真是假，經由過程過去投資的選擇，可以望出騰訊何謂 百家樂野心或者許線上百家樂也遙不但此。
