百家樂技巧-倒閉VR公司直述:內容是VR發展最大障礙-真人百家樂
他還認為2016年是一個樞紐之年，很多硬件企業向家庭用戶供應VR頭盔，數目足夠，價錢愈來愈有吸引力，目前壓力已經經轉移到內容制造商。Amir-Esmaeil Bozorgzadeh是VR/AR協會阿姆斯特丹會分會主管，他仍是游戲出書商、數字代辦署理機構Edoramedia的歐洲合伙人。
全文以下：
Vrideo是一個進口平臺，2014年景立，它的方針很高尚：成為VR範疇的YouTube。本周早些時辰，Vrideo退出游戲，公司封閉。在VR財產，2年相稱于10年，由於VR是一個疾速生長的財產，2015年Vrideo融資200萬美元，百家樂 好路固然Vrideo創始人死力維持經營，終極仍是燒光了資金，不得不關門歇業。
Vrideo之以是掉敗，之中一個緣故原由便是平臺沒法供應充斥勾引的內容，讓用戶一次又一次歸來，以是Vrideo沒法生計上來。對于別的的VR內容企業來說，它們面對一樣的挑釁。
2016年是一個樞紐之年，很多硬件企業向家庭用戶供應VR頭盔，數目足夠，價錢愈來愈有吸引力，目前壓力已經經轉移到內容制造商，它們必需讓沉浸式前言成為民眾花費的支柱。VR可否持久生長樞紐正在于此。
WEARVR CEO兼創始人尼克·米斯安(Nic Mitham)透露表現：“當用戶試用VR時，缺乏內容或者者內容不優良是攔阻VR遍及的最大成績。”
上個月我曾經在文章中透露表現，在寧靜研究方面，VR財產未能交出中意的答卷，在市場研究上一樣云云。量化研究很少，內容制作商炮制了大批內容，然則對內容是否有吸引力測試不夠，好像它們沒偶然間以及資本如許做。
上個月，First Contact總裁赫斯·哈勃(Hess Barber)透露表現：“缺乏可以反復玩的高質量VR內容，這是VR財產面對的最大的成績。”
有證據顯示，在鋪會以及商業鋪覽會上，很多人第一次試玩VR，產物沒有給他們留下粗淺印象。我聽到很多人埋怨說體驗相稱糟糕糕，甚至還有人說VR是噱頭，對于內容制作商和任何對VR有愛好的人來說，這都是一個壞新聞。
沒錯，Oculus、HTC、三星用圍墻圍起本人的花圃，勉勵開發者社區開發高質量、付費、互動內容，然則使命難以實現。開發者是否有本領疾速開收回高質量內容，知足用戶的需求，這仍是一個沒有謎底的成績。
CopenX創始人Therkel Sand Therkelsen認為：“探求新的辦理方案，制作新內容，它們由於VR手藝加倍傑出，這才是重點，不克不及在新平臺上供應一樣的服務以及故事。”
例如，有了VR，在進修數學時可否帶給用戶更好的體驗?又譬如Vrideo，若何才能讓360度視頻更有吸引力?Presence Capital高管菲力·陳(Phil Chen)給出了本人的望法：“對于VR來說，360度視頻的捉拿方式是過錯的。對于創意職員、片子導演、影視制作人和百家樂 外掛程式有志于製造新前言的人來說，容積拿獲(Volumetric capture)應當知足他們的要求。我認為將360度視頻與VR一概而論是過錯的。從一般空間感來望，360度很不錯。若是你想用更完備的方式講述故事，可以縮放、可以評價反響、可以移情、可以讓情面緒顛簸，360度視頻就不行了。”
由于VR財產在手藝上很短視，譬如沒有設計出UX，讓用戶脫節惡心感，效果致使內容掉敗。還有一點更緊張：沒有思量清晰附加值在哪里就促上陣，將內容轉化為VR體驗，開發者必要招架這一沖動。
CopenX創始人Therkel Sand Therkelsen增補說：“創作者必要問本人，為什么要制作VR內容，手藝的附加值在哪里。若是不弄清這些成績，財產就會存在危害。”
咱們不克不及將將任何以事轉化為VR格局，然后光是依賴VR就能博得用戶的歡心。必需包裝VR，在某些場所甚至還要重塑內容。The Verge曾經經獨家采訪美國第一夫人米歇爾·奧巴馬(Michelle Obama)，這段視頻便是一個好例子。作為用戶，旁觀時會有敘事指南指引用戶將眼光瞄向何處，用戶會以為內容更親熱，甚至還會有少量的現場感。
若是內容制作商謝絕改進，只是胡亂拋出一堆VR內容，這些內容缺乏多樣性、不豐厚、沒有奇特的深度，只有傑出的沉浸式體驗才能供應奇特的深度;當百家樂預測程式裝備進入用戶家中時，最最先可能會卷起一陣塵沙，然則將來的硬件銷量不會讓人中意。